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衡阳高新控股集团抓深化改革"三聚焦" 展国企发展"三新貌"

党的二十届三中全会指出，深化国资国企改革，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做大做优做强，增强核心功能，提升核心竞争力。

作为区域发展的中坚力量及城市创新的重要骨干，衡阳高新控股集团聚焦"片区开发建设者、招商引资推动者、产业园区运营者、科技孵化培育者"多重使命，在优化产业布局、盘活闲置资产、防范经营风险、完善公司治理等领域持续发力，不断为衡阳高质量发展贡献力量。

聚焦主体严规矩，让"纪律之弦"绷出新气象

深学笃行，点亮"思想航灯"。将党的创新理论成果、国家重大战略部署和公司实际紧密结合，制定出台了《党委理论学习中心组学习制度》，对学习的各个环节进行明确规定。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和365体育官网总书记365体育官网高质量发展及国企改革等系列讲话精神，确保在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。

真改实干，织密"制度之网"。牢牢抓住巡视巡察"治病救人"的契机，始终坚持"当下改"和"长久立"相结合，坚实推进以巡促改、以巡促治、以巡促建。抓好制度"补丁"建设，累计新增、修订制度60余项，实现招投标、工程管理、融资、接待等领域全覆盖。着力提高制度执行力，确保巡视巡察"回头看"兼具阶段成效和治理长效，筑牢长期稳定发展的基石。

严查专督，守住"高压红线"。坚决落实全面从严治党主体责任，推动形成风清气正的良好政治生态。扎实推进专项整治，深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作等专项监督。做实日常监督，开展效能提升、安全生产、违规举债、虚假化债及融投资领域督查，制定防控措施80余条，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

聚焦主责抓管理，让"国企改革"释放新动能

深化公司治理，守护"决策航道"。坚持"两个一以贯之"，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建立战略发展、风险控制、安全生产等专门委员会，为科学决策提供科学依据。认真梳理各级治理体系决策事项和流程，严格落实"三重一大"事项决策程序，做到权责清晰，职权与功能定位相匹配。

优化绩效考评，凝聚"发展合力"。严格按要求修订完善薪酬激励机制，细化薪级、薪档调整条件，增加降职、免职薪酬核定内容。建立健全指标设定、过程考核与结果追溯体系，通过月度、季度、年度考核结果相结合兑现绩效薪酬，真正拉开收入差距，激发工作活力。

强化安全防控，筑牢"发展屏障"。始终坚持问题导向和底线思维，全面落实领导责任、企业主体责任和部门监管责任。统筹高质量发展和高水平安全，紧盯项目建设、生产经营、融资化债等重点领域，加强风险防控治理，切实做到生产安全与金融风险全部清零。

聚焦主业挖潜能，让"存量资产"激发新活力

向天借地，抢占"能源赛道"。利用厂房屋顶和商业停车场等"静默资源"，进军新能源产业全链条，快速推进光伏、充电桩、储能等项目落地见效。全年光伏项目装机容量25.56MW，首期光伏1MWWp项目在稳定电价、降本增效、保障安全等方面收获企业广泛认可。消防支队充电站系全市首个液冷超充站，实现经济效益与社会效益双提升。

向外借力，激活"园区经济"。配优建强招商队伍，创新全员招商机制，完善招商奖励措施，成立长三角招商小分队，全面提升招商队伍综合能力。承办湖南省创新创业大赛半决赛、1010衡阳市第四届数宇经济日等重大活动，大力营造创新创业的浓厚氛围。利用基金+招商、以商招商，为园区企业提供金融服务，成功促进光电产业园、盛康金素等项目落地。

向内借机，提升"造血功能"。坚定不移补短板、锻长板，各子公司聚焦"走在前、勇争先、善作为"的目标要求，形成齐头并进的良好局面。文创公司借旅发大会之机，助力"文旅兴城"，雁鸣溪夜市入选湖南文旅消费"新生代 新场景"。城市运营公司坚持规模品质双提升，全年管理运营项目33个，管理项目面积186万平方。置业公司勇于开拓迎难而上，全年投资9.36亿元、营收4.15亿元、利润5000万元。